随着民营医疗产业的发展，光靠砸钱已经不能带来足够的效益，越来越多的医院面临着严峻的发展困境。接下来该怎么办?医疗营销网认为，民营医院发展的最终立足点是品牌，拥有知名品牌将是医院成功的关键。在打造品牌的过程中，必须注意三个环节:

　　环节一：品牌营销品牌营销是第一个环节。品牌医院的运营模式在于营销端，具体来说是营销和销售渠道。找出医院的消费者对象是谁，医院的产品是什么?这些都是营销端需要解决的基本问题。简单地说，品牌是基于运营的，只有了解运营才能做好品牌。

　　环节二：品牌立意品牌利益、品牌愿景、视觉设计、品牌口号等应在视觉端保持统一，让消费者聚焦认知。

　　环节三:品牌传播民营医院之所以投放电视、网络、杂志、户外、活动等。，是因为他们想通过不同的媒体组合来曝光和引导用户的认知。其实是品牌感染阶段，把品牌植入消费者的记忆中。但对于创始初期的民营医院来说，最重要的是要有产品和病人，医院才能生存。在这个阶段，扩大规模，积累实力。

　　如果你想让医院活得更好更久，你需要启动品牌战略，你需要划一个圈。圈内是医院未来想要的，圈外需要转移或切断。即使有些部门是目前医院最赚钱的产品，但医疗服务同质化的声誉相对较差，也必须清理。这种情况可能会让医院感到苦恼，产品链相对较长，不愿意丢失，不丢失品牌不能继续做，所以做品牌需要勇气，许多私立医院不能通过这个水平，只能自然消除。这也是许多私立医院目前的生存状况。