据公报统计，2018年中国卫生总成本为5.8万亿元，占同期中国GDP的6.4%。如此大的市场自然会吸引国内外资本的大规模进入。医疗营销认为，对于新建的民营医院和夹缝中的二级医院来说，未来发展受阻的重要原因之一必然是整个中国医院品牌人才的严重短缺。根据医疗营销对多家医院的培训和运营顾问的服务流程，结合对中国医学院专业设置的分析，中国医院缺乏品牌人才主要有四个原因。

　　对医院品牌的片面理解是什么?特劳特《封笔之作》和《重新定位》一书的联合作者Steverivkin曾经说过，然而，许多医院管理者对医院品牌有两种常见的片面理解。一是将医院品牌片面理解为医院的视觉系统，二是将医院品牌片面理解为广告。在这种片面理解下，医院不可能配备完整的品牌相关人员。02.我对医院品牌建设了解不够。然而，很多医院的品牌建设备的潜在影响力和收藏能力明显提高。然而，在很多医院的前提高。从院长到科室主任和医生，大多数人的理解是，医院的发展主要取决于设备、技术和专家。他们认为品牌建设只是一个面子工程。

　　不可否认，医院品牌的核心是学科能力，但一方面，提高学科能力并不那么容易。另一方面，学科能力是必要的，但没有不恰当的条件：烹饪的原料和成分是完整的。然而，网络媒体主导的时代毕竟是有限的。2010年以前，传统媒体，特别是电视和报纸，仍具有心理垄断优势。此外，中国的医疗竞争使医院高级管理人员感觉不到很长时间。酒不怕巷子深。凭借专家设备的优势，等待患者的保守思维，以及电视广告的乐观思维，使得许多医院根本不重视品牌建设，医院品牌人才培养自然落后于时代。当IT技术日新月异时，它迅速改变了每个人的习惯。当患者从简单的技术需求发展到服务和环境的高端需求时，医院将不可避免地陷入品牌人才短缺的困境。

　　当被问及其他医疗保险人才培养机构时，我经常谈到医疗机构。至于CSS。DRGS。理想的管理人才培训需要行业知识、实践经验和理论体系的结合，才能相互学习。在这方面，中国商学院一度受到广泛批评:没有实践经验的学院教实践学校如何管理和运营公司!然而，中国医院的品牌领域恰恰相反:凭借对品牌的自我理解，很多人从事相关工作，几乎没有理论和工具。医院品牌人才建设建议很多人认为未来的竞争是人才的竞争;但是很多医院管理者可能不相信未来的医疗竞争就是品牌竞争。为了应对品牌竞争，除了专家、设备、环境等医院的投入外，医院的品牌建设还需要建立专业的品牌团队人员，包括规划、文案、运营、客服等。

　　根据2万家民营医院每家5人的简单计算，中国医院对品牌人才的需求越来越高!这么高的人才需求怎么来?我觉得主要从三个方面入手:一是医院要高度重视医院的品牌建设和品牌服务。如今，中国医院对专业人才的需求越来越细化。第三，许多医学院校都有公共卫生学院，可以结合现有的教师和社会力量，尝试开设医院品牌管理相关专业，认为3万多家医院提供复合医院品牌建设人才。